在經(jīng)歷上世紀90年代的巔峰時期后，如今中國服裝產(chǎn)業(yè)風(fēng)光不再。全球消費疲軟，出口受阻;中國本土市場，年輕消費者成為主導(dǎo)力量，本土品牌吸引力卻持續(xù)降低。
在改革開放初期，中國服裝市場走勢一度緊俏。許多本土服裝企業(yè)走虛擬洋品牌路線，大都賺得盆滿缽盈，以生產(chǎn)代工起家的雅戈爾可謂是當中的佼佼者。
1979年的“青春服裝廠”是雅戈爾的前身，在品牌成長時期當年具有鄉(xiāng)土氣息的“青春服裝廠”華麗變身為頗具國際范的雅戈爾。經(jīng)過30余年的發(fā)展，當年的服裝廠成為擁有數(shù)萬名員工的上市公司，虛擬洋品牌路線在信息閉塞的年代算是一劑良藥。
特定的年代會形成特定的路線及時代的產(chǎn)物，打著洋旗號的中國品牌在一網(wǎng)知天下的今天原形畢露。逐漸成為社會主要消費群體的80、90后對于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用駕輕就熟，年輕人獲得信息的途徑越加的多元化，對于服裝品牌的來歷和出身更是如數(shù)家珍，虛擬洋品牌再賺年輕消費者錢的難度愈來愈大。
受歐美日韓風(fēng)的影響，70~90后在選擇服裝時對國外品牌的青睞程度更甚于中國本土品牌。
具有一定經(jīng)濟實力的消費者多會選擇一些國際大牌，這是品牌附加值的作用，對于消費者來說亦是身份地位的體現(xiàn)。大眾消費群體則會選擇一些彰顯個性，緊跟潮流的外國時尚品牌，如N&M、ZARA受到許多年輕人的認可與喜愛。
迅速成長起來的年輕消費群體，多已成為家庭的“發(fā)言人”和“意見領(lǐng)袖”，他們的一些觀點和審美趣味對長輩也造成一定的影響，加之社會整體審美風(fēng)向日漸與國際接軌，40~60后的成熟消費群體也想緊跟時代潮流，重拾青春。
在世界事天下知的今天，虛擬洋品牌路線對于今天的服裝行業(yè)顯然不再適用，越加精明的消費者練就了一雙堪比孫悟空的火眼金睛，披著“洋皮”的本土品牌會被輕易打回原形。
面對國外服裝品牌的大舉入侵，以前風(fēng)靡一時的本土老品牌已然淪陷。許多老品牌故步自封、不思進取、諱疾忌醫(yī)，結(jié)果大多病入膏肓瀕臨死亡。
陪伴80后成長起來的很多本土品牌面臨銷售不暢、庫存高壓。以前節(jié)衣縮食一個月也買不起的這些時尚品牌，如今已經(jīng)賣到了十幾元的白菜價。從價格上能看出這些品牌的困境，業(yè)績上則呈現(xiàn)負增長趨勢。
瞬息萬變的社會流行風(fēng)尚改變了消費者的審美取向。
郭沫若說過：服裝是文化的表征，衣裳是思想的形象。時間的車輪永不止步，一個時代的結(jié)束意味著另一個時代的開啟。在新中國成立初期人們出席重大場合，男士以穿中山裝為榮，如今即使在偏遠的農(nóng)村地區(qū)也很難看到中山裝的行跡，取而代之的是西裝和夾克在社會各階層的流行。
窮則思變，面對困境即是希望的開始。人們在有自信的時候才會有出路，中國服裝品牌應(yīng)重樹信心尋找新方向。日韓一些服裝品牌以其個性張揚的品牌風(fēng)格受到消費者的追捧與喜愛，我們不乏取其精華去其糟粕向日韓品牌學(xué)習(xí)他們的成功之道。
日本著名休閑品牌優(yōu)衣庫，品牌堅持現(xiàn)代、簡約自然，所提倡的“百搭”理念更為消費者熟知，成為全球服飾零售業(yè)的佼佼者;三宅一生品牌凸顯鮮明日本民族特色，根植于日本民族觀念、習(xí)俗、價值觀，是將日本民族文化傳承發(fā)揚的高端服裝品牌，享譽國際服裝界。
EXR是韓國知名運動品牌，品牌將運動與時尚結(jié)合并融入流行元素，定位為個性休閑裝。EXR初入市場反響極好，一些韓國大牌明星也是EXR的忠實粉絲。EXR雖初出茅廬但一路高歌猛進，價位直逼阿迪、耐克等國際一線運動品牌，長江后浪推前浪，后來居上的奇跡分分秒秒都在時代舞臺上演。
歸根結(jié)底，中國服裝品牌的癥結(jié)在于提升自己的文化修為，無論是歐美國際一線大牌，還是日韓的一些個性風(fēng)格品牌，其品牌背后都是民族文化的內(nèi)動力作為支持。
當中國日益受到尊重，中國人的價值觀和生活方式也受到尊重，那時，中國的服裝品牌也一定能夠浴火重生。
