保稅工廠對(duì)于保稅廢物（物品）的回收_保稅料回收_管理規(guī)定有哪些具體的方面？
1、目的：為了規(guī)范工廠保稅廢物（物品）的回收工作，加強(qiáng)對(duì)工廠各部分（車間）出產(chǎn)產(chǎn)生保稅廢物（物品）回收的治理，保障工廠保稅廢物（物品）在回收過(guò)程中的利益不受損，確保工廠廠區(qū)、車間“6S”工作整齊規(guī)范，制定本辦法。
2、范圍：包括廢鐵（刨絲）、廢鐵（邊角料）、廢紙、廢不銹鋼、廢桶等不可再為工廠重復(fù)利用之廢棄物品。
3、權(quán)責(zé)：人資部分負(fù)責(zé)組織工廠保稅廢物（物品）回收的監(jiān)視治理工作，采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、資材部等有關(guān)部分在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)保稅廢物（物品）回收有關(guān)的監(jiān)視治理工作。
4、程序申報(bào)：
4.1各部分（車間）根據(jù)保稅廢物產(chǎn)生多少的情況以工廠內(nèi)部簽呈的格局書(shū)面向工廠提報(bào)回收申請(qǐng)，并注明要求責(zé)任部分完成之回收日期。
4.2回收申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)辦審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)交人資部分進(jìn)行回收處理。
4.3人資部分接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的簽呈后，在申請(qǐng)部分劃定的時(shí)間內(nèi)按照《保稅廢物收購(gòu)合同》的要求組織相關(guān)部分立刻鋪排處理，確保不影響車間出產(chǎn)及車間“6S”整齊狀況?處理流程：
5.1回收工廠來(lái)我司回收保稅廢物時(shí)必需由人資部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、資材部4個(gè)部分同時(shí)委派職員
5.2資材部職員負(fù)責(zé)過(guò)稱，財(cái)務(wù)部職員負(fù)責(zé)記數(shù)，人資部、采購(gòu)部職員負(fù)責(zé)監(jiān)稱及協(xié)調(diào)工作。
5.3過(guò)稱完畢各部分責(zé)任人在產(chǎn)生的單據(jù)上簽名確認(rèn)。
5.4資材部責(zé)任人把各責(zé)任人簽名的數(shù)據(jù)交給財(cái)務(wù)部職員，由財(cái)務(wù)部再次核對(duì)并根據(jù)《保稅廢物收購(gòu)合同》的報(bào)價(jià)在人資部的監(jiān)視下與回收工廠以現(xiàn)金的方式結(jié)清款項(xiàng)。
5.5財(cái)務(wù)部結(jié)款完畢后由人資部鋪排保安檢查后予以放行。
6、責(zé)任處罰：
6.1各部分委派職員在處理保稅廢物回收過(guò)程中，嚴(yán)格履行各自的工作職責(zé)。
6.2如有下列情形之一的，將依據(jù)廠規(guī)給予警告、記過(guò)、降職或辭退之處分：
不能積極配合完成回收工作之部分責(zé)任職員；在工作過(guò)程中敷衍塞責(zé)之工作職員；在稱數(shù)、記數(shù)過(guò)程中徇情枉法、不負(fù)責(zé)任之工作職員；收取香港回收工廠回扣者；伙同回收工廠騙取工廠利益者；損害工廠利益之其它行為者。
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