廢品回收可以以回收業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，向拆解再利用等_香港廢品回收_延伸，推動(dòng)廢舊家電產(chǎn)品的資源循環(huán)利用
2021/12/21 21:39:39 點(diǎn)擊：546
“以舊換新”成為企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)消費(fèi)升級(jí)的重要保障
家電回收意味著企業(yè)新的投入，現(xiàn)階段，由于受技術(shù)、成本、收益等多方因素的影響，生產(chǎn)企業(yè)存在企業(yè)長(zhǎng)期效益與短期利益之間的沖突。落實(shí)回收目標(biāo)責(zé)任制，保障回收效率和收益，不可能一蹴而就，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)而言，任重而道遠(yuǎn)。
在陳龍看來(lái)，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前家電回收的堵點(diǎn)，首先是增值稅發(fā)票的問(wèn)題，整體回收體系缺乏增值稅發(fā)票進(jìn)項(xiàng)，用戶銷(xiāo)售舊機(jī)無(wú)法提供增值稅發(fā)票。其次是私拆嚴(yán)重，私人作坊拆解成風(fēng)，因其人力成本、處理成本低，市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，導(dǎo)致回收體系受到?jīng)_擊。此外，基金補(bǔ)貼下發(fā)不及時(shí)國(guó)家基金補(bǔ)貼下發(fā)緩慢，企業(yè)在回收處理過(guò)程中人力成本、采購(gòu)成本較大，資金占用高。
落實(shí)回收目標(biāo)責(zé)任制，產(chǎn)品研發(fā)成為企業(yè)加快發(fā)展的“標(biāo)配”?！锻ㄖ诽岢鰪U舊家電拆解企業(yè)要按照再生原料分類(lèi)分級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升深度處理水平；并鼓勵(lì)責(zé)任企業(yè)與廢舊家電拆解企業(yè)聯(lián)合建立技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)再生原料、再生產(chǎn)品和產(chǎn)品回用部件的研發(fā)，推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)向易回收、易拆解方向予以優(yōu)化。
任賢全介紹，海爾正在打造拆解行業(yè)的“燈塔工廠”，形成引領(lǐng)全球的拆解規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。按照規(guī)劃，工廠將開(kāi)設(shè)8條全品類(lèi)家電拆解線、10條塑料改性造粒線，預(yù)計(jì)2022年3月正式投產(chǎn)，投產(chǎn)后每年可拆解200萬(wàn)臺(tái)廢舊家電，改性造粒3萬(wàn)噸。這座工廠將成為國(guó)內(nèi)智能制造成熟度L5級(jí)標(biāo)桿工廠、全球首個(gè)再循環(huán)行業(yè)引領(lǐng)的“燈塔工廠”。另一方面，基于海爾卡奧斯平臺(tái)，搭建全球首個(gè)家電再循環(huán)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，涵蓋回收、拆解、再利用等主要環(huán)節(jié)，讓全行業(yè)的回收企業(yè)、物流企業(yè)、拆解企業(yè)、再生料研發(fā)企業(yè)上平臺(tái)、用平臺(tái)，按照與大企業(yè)共建、與小企業(yè)共享的原則，構(gòu)建一個(gè)智能、高效、可追溯、線上線下融合的回收、拆解和再利用體系。
企業(yè)有了技術(shù)支持，在銷(xiāo)售方面又該如何打開(kāi)思路？陳龍告訴本刊記者，格力擁有完備的多層級(jí)銷(xiāo)售渠道，且每一個(gè)銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)都具有完備的上下游鏈接，構(gòu)成了正向銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)?；谡螂娖麟娮愉N(xiāo)售渠道銷(xiāo)售的產(chǎn)品，在其報(bào)廢周期中存在著潛在的回收利用信息，格力可在固定回收周期后，以產(chǎn)品售后的形式進(jìn)行跟蹤回訪，對(duì)逆向回收過(guò)程產(chǎn)生推動(dòng)作用。與此同時(shí)，格力充分利用已有的銷(xiāo)售渠道，在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)用促銷(xiāo)等多種手段對(duì)O2O回收平臺(tái)進(jìn)行推廣；發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性，如對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)品回收的營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，或采用免費(fèi)上門(mén)取件等方式促進(jìn)消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品時(shí)將家中的廢舊家電進(jìn)行統(tǒng)一回收。
談及未來(lái)生產(chǎn)企業(yè)如何落實(shí)回收目標(biāo)責(zé)任制，任賢全告訴本刊記者，一方面與自建渠道，純粹做回收的道路相比，生產(chǎn)企業(yè)可以結(jié)合外部回收機(jī)構(gòu)或資源，將回收與銷(xiāo)售有機(jī)結(jié)合，探索生產(chǎn)者履行延伸責(zé)任的成本轉(zhuǎn)移方案，降低回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和回收成本。另一方面，生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其產(chǎn)品的材料、結(jié)構(gòu)更熟悉，可以以回收業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，向拆解再利用等延伸，推動(dòng)廢舊家電產(chǎn)品的資源循環(huán)利用，從而使家電產(chǎn)品在全生命周期里的資源效益與環(huán)境效益更加顯著。
